Должностная инструкция руководителя структурного подразделения

Должностная инструкция заместителя руководителя структурного подразделения

Должностная инструкция руководителя структурного подразделения

Осуществлять контроль за ведением журналов учебных занятий, проведением текущих и итоговых контрольных мероприятий, качеством почасового планирования. 3.10. Организовывать учет успеваемости и посещаемости всех видов занятий обучающимися, готовить табели посещаемости учебных занятий. 3.11.

Проводить индивидуальную работу с обучающимися по вопросам успеваемости, посещаемости учебных занятий, оплаты за обучение. 3.12.Осуществлять контроль за ликвидацией задолженностей, за проведением обязательных дополнительных занятий (консультаций) с неуспевающими слушателями. 3.13.

Организовывать проведение мероприятий по повышению успеваемости обучающихся, участвовать в работе кафедр при рассмотрении вопросов успеваемости слушателей. 3.14.Осуществлять комплектование групп слушателей и принимать меры по сохранению контингента. 3.15.

Организовывать собрания с группами слушателей. 3.16.

Содействует выполнению задач, связанных с текущей организационно-исполнительной работой организации. 10. Обеспечивает выполнение в полной мере обязательств предприятия перед поставщиками, заказчиками, кредиторами, а также хозяйственных, трудовых договоров.

11.
13. Реализует меры по соблюдению бережливого отношения к материальным, трудовым и финансовым ресурсам. 14. Контролирует соблюдение финансовой дисциплины. ІІІ. Права Заместитель директора имеет право: 1.
Подписывать установленные документы. 2.

​н​ебольшой бренд

Устава МОУ, Положения о структурном подразделении ДОУ и Правил внутреннего трудового распорядка ДОУ, иных локальных нормативных актов, законных распоряжений руководителя МОУ, должностных обязанностей, установленных настоящей инструкцией, в том числе за неиспользование предоставленных прав и нарушение педагогической этики; — административную (в порядке и случаях, предусмотренных административным законодательством) — за нарушение правил пожарной безопасности, охраны труда, санитарно-гигиенических требований к организации образовательного, воспитательного и хозяйственного процессов; — материальную (в порядке и пределах, установленных трудовым или гражданским законодательством) — за виновное причинение образовательному учреждению или участникам образовательного процесса ущерба в связи с исполнением (неисполнением) своих должностных обязанностей. 5.2.

Not found

Каждое структурное подразделение возглавляет свой руководитель, который отвечает за выполнение задач, поставленных перед отделом, хотя отдельные организационные вопросы, например, подбор кадров или обеспечение работников отдела канцелярией, оборудованием и инструментами, могут находиться и вне его компетенции. К основным функциям руководителя подразделения относятся:

  • организация деятельности подразделения;
  • организация безопасных условий труда на рабочих местах в подразделении.

Эти функции обычно закрепляются в трудовом договоре, заключаемом с сотрудником, конкретные же обязанности расписываются в его должностной инструкции.

Должностные инструкции

Общие положения 1. Заместитель директора принадлежит к категории «руководители». 2. Заместитель директора подчиняется непосредственно директору.
3. Заместитель директора принимается на работу и освобождается от нее приказом директора. 4.

На должность заместителя директора назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю организации отрасли не менее пяти лет.
5.

Во время отсутствия заместителя директора его права, функциональные обязанности, ответственность переходят к иному должностному лицу, о чем сообщается в приказе по предприятию. 6.

Должностная инструкция заместителя директора

Важно

ДОУ, своевременную отчетность и хранение документации строгой отчетности; — своевременное и правильное составление отчетности по финансово-хозяйственной деятельности детского сада и представление ее в установленные сроки.

— подготовку и проведение массовых мероприятий проводимых в ДОУ. 3.10.

Анализировать: — состояние воспитательно-образовательного процесса, актуальные и перспективные потребности в развитии инноваций; — условия организации воспитательно-образовательного процесса (реализуемых программ, подбора кадров, материально-технических условий); — проблемы жизнедеятельности, актуальные и перспективные потребности в развитии групп; — наличие и перспективные возможности в осуществлении инновационных методик; — новинки методической литературы; — состояние работы по самообразованию воспитателей; — результат деятельности педагогов.

3.11.

Составлять план работы подразделения на отчетный период – семестр, год и контролировать его выполнение. 3.4. Осуществлять контроль за выполнением графика учебного процесса, при необходимости своевременно вносить предложения по его корректировке.
3.5.

Внимание

Обеспечивать выполнение учебных планов и программ по дополнительному профессиональному образованию, контролировать выполнение учебных планов в часах. 3.6.Подготавливать материалы для составления расписания учебных занятий и осуществлять контроль за его выполнением. 3.7.

Организовывать работу кураторов групп, разрабатывать план их работы и контролировать его выполнение. Контролировать работу организаторов курсов. 3.8.

Обеспечивать организацию необходимого делопроизводства, вести и оформлять документации и учета проведения учебных занятий, итоговых аттестаций и квалификационных экзаменов.

Должностная инструкция руководителя структурного подразделения

1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность руководителя структурного подразделения. 1.2 Руководитель структурного подразделения относится к категории руководителей. 1.

3 Руководитель структурного подразделения назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора комбината бытового обслуживания. 1.4 Взаимоотношения по должности: 1.4.

1 Прямое подчинение Директору комбината бытового обслуживания 1.4.2.

Знакомиться с проектами решений директора МОУ, касающихся вопросов дошкольного образования и входящих в их компетенцию. 4.5. Издавать проекты приказов, распоряжений и другие локальные акты, обязательные для исполнения всеми сотрудниками ДОУ.

4.6. Контролировать и оценивать ход и результаты деятельности сотрудников ДОУ. 4.7. Требовать от сотрудников ДОУ: — соблюдения правил внутреннего трудового распорядка и выполнения должностных обязанностей; — качественного выполнения работы; — соблюдения инструкций по охране труда, технике безопасности, противопожарной защите. 4.8.

По согласованию с директором МОУ представлять сотрудников ДОУ к награждению и присвоению почетных званий при утверждении их представлений Педагогическим Советом. 4.9. Обращаться к директору МОУ о наложении на сотрудников ДОУ взыскания в соответствии с действующим законодательством. 4.10.

Планировать и организовывать: — воспитательно-образовательную работу в ДОУ; Получить полный текст — разработку образовательных программ; — изучение, обобщение и распространение передового педагогического опыта; — систему связей с социумом; — осуществление маркетинга; — систему контроля деятельности воспитателей и состояния воспитательно-образовательной работы в группе. 3.14.

Разрабатывать совместно с педагогическим коллективом: — программу развития, образовательную программу, единую программу методической деятельности; — досуговые, оздоровительные и другие программы в рамках реализуемой программы; — пакета документов, необходимых для апробации и внедрения разрабатываемых программ (технологий); — информационного банка методических и дидактических разработок, пособий по реализации образовательных программ; — рекламные материалы о деятельности ДОУ; — методическую документацию. 3.15.Российской Федерации, а так же внутренних нормативных актов ГБПОУ МГТТиП, регламентирующих вопросы защиты интересов субъектов персональных данных, порядка обработки и защиты персональных данных. 3.38. Своевременно проходить предварительные при поступлении на работу и периодические медицинские осмотры и гигиеническую аттестацию; 3.39.Исполнять другие поручения руководства техникума, не вошедшие в настоящую должностную инструкцию, но возникшие в связи с производственной необходимостью. 4. Права Руководитель структурного подразделения имеет право: 4.1.Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности техникума в сфере дополнительного профессионального образования и совершенствованию методов работы, замечания по деятельности отдельных работников, занятых в реализации программ дополнительного профессионального оборазования.

Запрашивать лично или по поручению руководителя учрежденияобразования от руководителей структурных подразделений и отдельныхспециалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своихдолжностных обязанностей. 3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своейкомпетенции. 3.6.

Вносить на рассмотрение руководителя учреждения представления оназначении, перемещении и увольнении работников учреждения образования;предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий. 3.7. Требовать от администрации учреждения образования оказаниясодействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.8. . IV. Ответственность Заместитель руководителя учреждения образования несетответственность: 4.1.

Источник: https://advokat-na-donu.ru/dolzhnostnaya-instruktsiya-zamestitelya-rukovoditelya-strukturnogo-podrazdeleniya/

Правила составления должностной инструкции руководителя

Должностная инструкция руководителя структурного подразделения

Как показывает практика, руководители отделов/подразделений/организаций наделяются не только большими полномочиями, но и большой ответственностью.

От того, насколько корректно и подробно прописаны трудовые функции сотрудника зависит, насколько качественной будет его работа.

Именно поэтому должностная инструкция руководителя должна быть составлена с учетом требований и работодателя, и законодательства.

Как составить: общие положения

В первом разделе должностной инструкции прописывается:

  • категория сотрудника («руководители»);
  • порядок освобождения и назначения на должность (приказом генерального директора предприятия/решением собрания учредителей и т.д.);
  • квалификационные требования (высшее образование и опыт работы в аналогичной должности);
  • непосредственный начальник сотрудника (генеральный директор/собрание учредителей);
  • порядок замещения сотрудника на время его отсутствия на рабочем месте (уполномоченным должностным лицом, назначенном в установленном порядке руководством предприятия).

Руководствоваться в своей деятельности руководитель должен, как правило:

  • законодательными актами и нормативной документацией, касающейся его профессиональной деятельности;
  • распоряжениями и приказами руководства организации;
  • методической документацией, регламентирующей деятельность предприятия;
  • Уставом компании;
  • нормативно-правовыми актами РФ и предприятия;
  • действующей должностной инструкцией.

Для успешного исполнения собственных трудовых функций руководителю необходимо знание законодательных и нормативных правовых актов, регулирующих деятельность организации, а также внутренней документации предприятия.

Должностные обязанности: на что имеет право руководитель и его ответственность

Функциональные обязанности руководителя зависят от специфики его должности и типа предприятия, на котором он трудится.

Так, основные трудовые функции главы предприятия (директора) заключаются в:

  • общем руководстве финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью компании;
  • организации взаимодействия структурных подразделений, производственных единиц и цехов;
  • обеспечении выполнения принимаемых предприятием обязательств;
  • создании условий для внедрения новейших технологий и прогрессивных форм управления;
  • принятии мер по обеспечению безопасных и здоровых условий труда в компании;
  • контроле за соблюдением законодательства страны в деятельности всех служб;
  • защите имущественных интересов компании в органах государственной власти.

В то же время руководитель группы должен:

  • руководить группой работников;
  • осуществлять планирование и координацию работ группы;
  • организовывать сбору, обработку и систематизацию информации, обеспечивать своевременность и высокое качество выполнения работ;
  • руководить внедрением выполненных разработок и технических решений.

При этом в обязанности руководителя кружка входит:

  • руководство работой кружка;
  • участие в разработке текущих и перспективных планов работы кружка;
  • проведение групповых и индивидуальных занятий;
  • составление сметы доходов и расходов деятельности кружка.

Иными словами, должностные обязанности руководителей различных уровней и типов могут быть совершенно разными.

Полномочия руководителя зачастую являются стандартными, и сотрудник вправе:

  • визировать документы, принимать решения и действовать в рамках собственной компетенции;
  • устанавливать полномочия и профессиональные обязанности подчиненных сотрудников;
  • получать сведения и документы, необходимые для выполнения профессиональных задач;
  • принимать участие в подготовке, разработке и утверждении документации;
  • рассматривать или отклонять предложения о поощрении/наказании сотрудников;
  • требовать от руководства обеспечения условий, способствующих качественному исполнению должностных обязанностей.

Отдельным разделом следует прописать зону ответственности руководителя. Как правило, данный сотрудник отвечает за:

  • последствия собственных решений и действий;
  • нарушение руководящей документации предприятия;
  • нанесение ущерба предприятию, его сотрудникам, контрагентам и государстве;
  • предоставление сотрудникам и своему руководству заведомо ложной информации;
  • ненадлежащее исполнение трудовых функций;
  • несанкционированное использование/передачу/разглашение личных сведений, конфиденциальных данных, коммерческой тайны;
  • нарушение норм внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной защиты;
  • произведение несанкционированных собственным руководством встреч и представлений интересов организации.

Образцы должностной инструкции руководителя

Как уже было сказано, функциональные обязанности любого начальника зависят от специфики его деятельности, поэтому ниже мы разместили несколько готовых примеров инструкции, подходящих для использования в учреждениях различного типа.

Отдела продаж

Образец должностной инструкции главы отдела продаж располагается здесь: https://yadi.sk/i/qLFH0DkG3UfnUg

Проекта

В строительстве (строительных организациях) руководители проектных групп работают по инструкциям следующего типа: https://yadi.sk/d/c_X2Kr7P3Ufnne

Структурного подразделения

Шаблон инструкции для данного работника мы поместили сюда: https://yadi.sk/i/TKWxSbCt3UfoB7

Обособленного подразделения

Трудовые функции главы обособленного подразделения выглядят так: https://yadi.sk/i/oByvnDIN3UfoLb

Направления

Должностная инструкция главы направления: https://yadi.sk/i/pTpOoGTP3Ufof9

Художественного руководителя дома культуры

Образец должностной инструкции худрука сельского дома культуры: https://yadi.sk/i/58Gs1HxK3Ufoty

Музыкального руководителя в ДОУ

Должностные обязанности музыкального руководителя детского сада выглядят так: https://yadi.sk/i/SG3myPR63Ufp3T

Классного руководителя в школе

С примером типовой инструкции классного руководителя начальных классов предлагаем ознакомиться по следующей ссылке: https://yadi.sk/i/Kwoszo393UfpAE

Кружка

Здесь мы разместили шаблон документа для главы кружка: https://yadi.sk/i/qEGU85To3UfpL5

Физического воспитания

Так называемые физруки работают по инструкциям следующего типа: https://yadi.sk/i/eh-r5ztC3UfpSP

АХО

Найти документ, подходящий для начальника АХО, вы можете здесь: https://yadi.sk/i/gwKRSS1-3Ufpa4

Казначейства

Бланк должностной инструкции начальника группы казначейства мы поместили сюда: https://yadi.sk/d/kXu5nEsJ3Ufpi5

Секретариата

Чтобы скачать пример документа для главы секретариата, воспользуйтесь следующей ссылке: https://yadi.sk/i/9zjhOy_b3UfptN

Службы охраны труда

Трудовые функции начальника службы охраны труда выглядят таким образом: https://yadi.sk/i/42zwhs1d3UfsEw

Клубного формирования

Руководители клубного формирования работают по инструкциям следующего плана: https://yadi.sk/d/AV9j1piW3Ufs

Заместителя руководителя

Чтобы узнать, в чем заключаются должностные обязанности заместителя руководителя, нажмите сюда: https://yadi.sk/i/udomfgAB3Ufsis

Помощника

С примерными обязанностями ассистента руководителя вы можете ознакомиться здесь: https://yadi.sk/i/PZutA5Ue3Ufso8

Таким образом, должностная инструкция руководителя может включать в себя любые положения, соответствующие запросам работодателя и не противоречащие действующему законодательству. Главное при этом — чтобы сотрудник был ознакомлен с документом под роспись, в противном случае инструкция действительной считаться не будет.

Источник: https://specworkgid.ru/baza-znanij/info/dokumenty/obrazcy-instrukcij/dolzhnostnye/rukovoditelya.html

Должностная инструкция начальника отдела или положение о структурном подразделении

Должностная инструкция руководителя структурного подразделения

3. Функции подразделения. В этом разделе формируются основные функции структурного подразделения, необходимые для эффективного решения возложенных на него задач.

Необходимо особо обращать внимание на конкретность изложения содержания управленческих работ (избегать расплывчатых и общих фраз).

Должны быть четко разграничены права руководителя и его заместителя, а также отдельных должностных лиц. положения о структурном подразделении рассматривается на совете начальников отделов и утверждается директором предприятия.

Положение о структурных подразделениях: общие положения, права и полномочия

Рассматриваемый документ выступает как организационно-технологический акт.

В нем определяются:

  • Нормативные документы, которыми регламентируется деятельность подразделения организации.
  • Место отдела в системе предприятия.
  • Функциональная нагрузка, технологическая ответственность.
  • Взаимодействие с другими отделами.
  • Обязанности, права и полномочия.
  • Общие положения.
  • Структура.
  • Ответственность.
  • Функции.
  • Задачи.
  • Взаимодействие с другими отделами.
  • Нормативная база. Здесь указываются документы, регламентирующие деятельность (ФЗ, Устав и пр.)
  • Место в системе предприятия (обособленное подразделение или входящее в состав управления, департамента и пр.).

В унифицированной форме должностной инструкции, согласно ГСДОУ, отражена структура текста этого документа, включающая следующие разделы: 3. Должностные обязанности. 6. Взаимоотношения.

Связи по должности. В разделе «Функции» определяются основные направления деятельности работника, тот участок работы, за который он несет ответственность.

— первая графа: круг должностных лиц, структурных подразделений и сторонних организаций, с которыми обменивается документацией сотрудник; — вторая графа: что получает сот рудник от других должностных лиц, структурных подразделений и сторонних организаций; — третья графа: что передает сот рудник другим должностным лицам, структурным подразделениям и сторонним организациям.

Положение об отделах и службах, должностные инструкции

1.1 Дается полное и сокращенное наименование должности работника организации; 1.2 Указывается категория должности — руководитель, специалист, служащий; 1.3 Указывается полное наименование должности непосредственного руководителя Работника; 1.4 Описывается порядок приема и увольнения работника; 1.

5 Указывается порядок замещения работника в случае его отсутствии; 1.6 Указываются требования к образованию, квалификации или наличию специальных знаний, разрешений, допусков, сертификатов и так далее; 1.7 Перечисляются нормативные акты, которыми руководствуется работник в своей деятельности; 1.

8 Перечисляются знания, которыми должен обладать работник.

Рекомендации по разработке положения о структурном подразделении и должностных инструкций работников

по разработке положения о структурном подразделении и должностных инструкций работников Общее руководство по составлению положений о структурных подразделениях, как правило, осуществляет заместитель руководителя организации.

2.

Согласование проекта положения Проект Положения о структурном подразделении подлежит согласованию: — с вышестоящим руководителем (если подразделение входит в состав более крупного подразделения); — с заместителем руководителя организации, курирующим деятельность подразделения в соответствии с распределением обязанностей между руководящими работниками; — с руководителем службы персонала или иного подразделения, осуществляющего управление персоналом; — с начальником юридического или правового подразделения либо с юристом организации.

Положение как организационно-правовой документ

В данной статье мы подробно остановимся на таком организационно-правовом документе, как положение. К организационно-правовым документам относятся: В коммерческой организации могут действовать несколько видов положений: Основные разделы Положения о подразделении и их содержание

  1. нормативные документы, которыми СП руководствуется в своей деятельности;
  2. полное наименование структурного подразделения (далее – СП);
  3. кому подчиняется СП;
  4. кто возглавляет СП;
  5. наименование, номер, дата правового акта, на основании которого создано СП;
  6. наличие печати
  7. порядок назначения и освобождения от должности руководителя СП;

Задачи, для решения которых создано и работает СП Конкретные виды работ, выполняемые СП в рамках решения своих основных задач Права и обязанности руководителя и работников СП при выполнении своих функций Виды ответственности, которую может понести руководитель и работники СП в случае невыполнения своих обязанностей (дисциплинарная, административная, а в некоторых случаях и уголовная) Порядок взаимодействия СП с другими подразделениями организации: в какой форме осуществляется, какие документы при этом создаются и т.

Должностная инструкция начальника структурного подразделения

Генеральный директор АО (ООО) Приказ N ____________________ от «__»_____________ 200 _ г. 1.4. В своей работе начальник Отдела руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, Положением о ______ Отделе, корпоративными нормативными актами Общества, приказами и распоряжениями Генерального директора Общества и настоящей Должностной инструкцией.

передавать свои функции заместителю или лицу, временно исполняющему его обязанности, после утверждения кандидатуры Генеральным директором 2.2.

Должностная инструкция, положение о структурном подразделении

Пользователь скрыл имя ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» по дисциплине «Кадровое обеспечение деятельности предприятия» на тему «.

Разработка и утверждение.» Выполнила: студентка 5 курса

  • Список литературы…………………………………………………… . 20
  • Глава 2. Положение о структурном подразделении, его разработка и утверждение………………………………………………… ………….11
  • Глава 1. Должностная инструкция, ее разработка и утверждение…. 4
  • Заключение…………………………………………………… …………18
  • Введение………………………………………………………… ……….3

Предметом исследования данной работы является кадровое обеспечение деятельности предприятия, а объектом – должностная инструкция и положение о структурном подразделении.

Положение о структурных подразделениях

Обязательными реквизитами данного документа являются регистрационный номер и гриф утверждения.

Проект Положения о структурном подразделении подлежит обязательному согласованию: — с вышестоящим руководителем (если подразделение входит в состав более крупного подразделения); — заместителем руководителя организации, курирующим деятельность подразделения в соответствии с распределением обязанностей между руководящими работниками; — руководителем службы персонала или иного подразделения, осуществляющего управление персоналом; — начальником юридического или правового подразделения либо с юристом организации. Перечень структурных подразделений, с которыми данный проект согласовывается, определяется организацией самостоятельно.

Источник: http://152-zakon.ru/dolzhnostnaja-instrukcija-nachalnika-otdela-ili-polozhenie-o-strukturnom-podrazdelenii-12444/

Должностная инструкция руководителя структурного подразделения образовательной организации

Должностная инструкция руководителя структурного подразделения

[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]Утверждаю[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждатьдолжностную инструкцию][число, месяц, год]М. П.

Должностная инструкция руководителя структурного подразделения образовательной организации [наименование образовательной организации]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса РФ, ФЗ от 29 декабря 2012 г.

N 273-ФЗ “Об образовании в Российской Федерации”, раздела “Квалификационные характеристики должностей работников образования” Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, утв.

приказом Минздравсоцразвития России от 26 августа 2010 г. N 761н, и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Руководитель структурного подразделения образовательной организации (далее – руководитель структурного подразделения) относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].

1.2. На должность руководителя структурного подразделения назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности, соответствующей профилю структурного подразделения, и стаж работы по специальности, соответствующей профилю структурного подразделения, не менее 3 лет.

1.3. На должность руководителя структурного подразделения в соответствии с требованиями ст. 351.

1 ТК РФ назначается лицо, не имеющее или не имевшее судимости, не подвергающееся или не подвергавшееся уголовному преследованию (за исключением лица, уголовное преследование в отношении которого прекращено по реабилитирующим основаниям) за преступления против жизни и здоровья, свободы, чести и достоинства личности (за исключением незаконного помещения в психиатрический стационар, клеветы и оскорбления), половой неприкосновенности и половой свободы личности, против семьи и несовершеннолетних, здоровья населения и общественной нравственности, основ конституционного строя и безопасности государства, а также против общественной безопасности.

1.4. Руководитель структурного подразделения назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности руководителя].

1.5. Руководитель структурного подразделения должен знать:

– приоритетные направления развития образовательной системы Российской Федерации;

– законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие образовательную, физкультурно-спортивную деятельность;

– Конвенцию о правах ребенка;

– педагогику;

– достижения современной психолого-педагогической науки и практики;

– психологию;

– основы физиологии, гигиены;

– теорию и методы управления образовательными системами;

– современные педагогические технологии продуктивного, дифференцированного обучения, реализации компетентностного подхода, развивающего обучения;

– методы убеждения, аргументации своей позиции, установления контактов с обучающимися (воспитанниками, детьми) разного возраста, их родителями (лицами, их заменяющими), коллегами по работе;

– технологии диагностики причин конфликтных ситуаций, их профилактики и разрешения;

– основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой и браузерами, мультимедийным оборудованием;

– основы экономики, социологии;

– способы организации финансово-хозяйственной деятельности образовательной организации;

– гражданское, административное, трудовое, бюджетное, налоговое законодательство в части, касающейся регулирования деятельности образовательных организаций и органов управления образованием различных уровней;

– основы менеджмента, управления персоналом;

– основы управления проектами;

– правила внутреннего трудового распорядка образовательной организации;

– правила по охране труда и пожарной безопасности;

– [иные знания].

2. Должностные обязанности

Руководитель структурного подразделения:

2.1. Руководит деятельностью структурного подразделения.

2.2.

Организует текущее и перспективное планирование деятельности структурного подразделения с учетом целей, задач и направлений, для реализации которых оно создано, обеспечивает контроль за выполнением плановых заданий, координирует работу преподавателей, воспитателей и других педагогических работников по выполнению учебных (образовательных) планов и программ, разработке необходимой учебно-методической документации.

2.3. Обеспечивает контроль за качеством образовательного процесса и объективностью оценки результатов учебной и внеучебной деятельности обучающихся, воспитанников, обеспечением уровня подготовки обучающихся, воспитанников, соответствующего требованиям федерального государственного образовательного стандарта.

2.4. Создает условия для разработки рабочих образовательных программ структурного подразделения.

2.5. Оказывает помощь педагогическим работникам в освоении и разработке инновационных программ и технологий.

2.6. Организует работу по подготовке и проведению итоговой аттестации, просветительскую работу для родителей.

2.7. Организует методическую, культурно-массовую, внеклассную работу.

2.8. Осуществляет контроль за учебной нагрузкой обучающихся (воспитанников, детей).

2.9. Участвует в комплектовании контингента обучающихся (воспитанников, детей) и принимает меры по его сохранению, участвует в составлении расписания учебных занятий и других видов деятельности обучающихся (воспитанников, детей).

2.10. Вносит предложения по совершенствованию образовательного процесса и управления образовательной организацией.

2.11. Участвует в подборе и расстановке педагогических и иных кадров, в организации повышения их квалификации и профессионального мастерства.

2.12. Принимает участие в подготовке и проведении аттестации педагогических и других работников организации.

2.13. Обеспечивает своевременное составление установленной отчетной документации.

2.14.

Принимает участие в развитии и укреплении учебно-материальной базы организации, оснащении мастерских, учебных лабораторий и кабинетов современным оборудованием, наглядными пособиями и техническими средствами обучения, в сохранности оборудования и инвентаря, оснащении и пополнении библиотек и методических кабинетов учебно-методической и художественной литературой, периодическими изданиями, в методическом обеспечении образовательного процесса.

2.15. Осуществляет контроль за состоянием медицинского обслуживания обучающихся, воспитанников.

2.16. Организует заключение договоров с заинтересованными организациями по подготовке кадров.

2.17. Принимает меры по обеспечению создания необходимых социально-бытовых условий обучающимся (воспитанникам, детям) и работникам образовательной организации.

2.18. Выполняет правила по охране труда и пожарной безопасности.

2.19. [Другие должностные обязанности].

3. Права

Руководитель структурного подразделения имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии, в том числе:

– на ежегодный основной удлиненный оплачиваемый отпуск;

– на предоставление компенсации расходов на оплату жилого помещения, отопления и освещения [для проживающих и работающих в сельских населенных пунктах, рабочих поселках (поселках городского типа)];

– на оплату дополнительных расходов на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию в случаях повреждения здоровья вследствие несчастного случая на производстве и получения профессионального заболевания.

3.2. Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися деятельности подразделения.

3.3. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

3.4. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности структурного подразделения.

3.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений организации.

3.6. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – с разрешения руководителя организации).

3.7. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.8. Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей трудовой дисциплины.

3.9. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.10. [Иные права, предусмотренные Трудовым законодательством Российской Федерации].

4. Ответственность

Руководитель структурного подразделения несет ответственность:

4.1. За нарушение устава образовательной организации.

4.2. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, – в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.3. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.4. За причинение материального ущерба работодателю – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Согласовано:

[должность] [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-rukovoditelya-strukturnogo-podrazdeleniya-obrazovatelnoy

Должностная инструкция руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения

Должностная инструкция руководителя структурного подразделения

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения, образец 2019 года.

Должностная инструкция руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения должна включать следующие разделы: общее положение, должностные обязанности руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения, права руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения, ответственность руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения.

Должностная инструкция руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения относится к разделу “Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования“.

В должностной инструкции руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения должны быть отражены следующие пункты:

Должностные обязанности руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения

1) Должностные обязанности.

Руководит деятельностью структурного подразделения образовательного учреждения высшего профессионального и дополнительного профессионального образования: филиала, института , представительства, кабинета, лаборатории, управления, отдела, отделения, подготовительных курсов (отделений), студенческого бюро, мастерской, учебной станции (базы), межкафедральной (межфакультетской) учебной лаборатории и других структурных подразделений (в т.ч. обособленных структурных подразделений), в пределах предоставленных полномочий. Организует текущее и перспективное планирование деятельности структурного подразделения с учетом целей, задач и направлений, для реализации которых оно создано, издает необходимые распоряжения, контролирует выполнение плановых заданий. Осуществляет координацию деятельности работников структурного подразделения, создает условия для их работы. Принимает меры по созданию необходимых социально-бытовых условий для обучающихся и работников образовательного учреждения, вносит необходимые предложения по их улучшению. Участвует в подборе и расстановке кадров, в решении вопросов повышения квалификации и профессионального мастерства работников, формирования структуры и штата образовательного учреждения. Принимает участие в развитии и укреплении учебно-материальной базы образовательного учреждения, оснащении современным оборудованием, учебной литературой, пособиями и техническими средствами обучения, обеспечивает их сохранность, пополнение и эффективное использование. Организует и проводит учебно-методические (научные, научно-методические) семинары (совещания, конференции) и иные мероприятия. Координирует подготовку, рецензирование и издание учебно-методических документов, выполнение научно-исследовательской, научно-методической работы. Обеспечивает своевременное составление установленной отчетной документации.

Организует работу и взаимодействие структурного подразделения с другими структурными подразделениями образовательного учреждения и заинтересованными организациями в пределах предоставленных полномочий.

В пределах полномочий руководит деятельностью ученого совета структурного подразделения, представляет его интересы в ученом совете головного образовательного учреждения.

Осуществляет отчет о работе по вопросам учебно-воспитательной, научно-исследовательской, научно-методической и иной деятельности, осуществляемой в соответствии с положением о структурном подразделении. Обеспечивает меры по созданию благоприятных и безопасных условий труда, соблюдению требований правил по охране труда и пожарной безопасности.

Руководитель (директор, заведующий, начальник) структурного подразделения должен знать

2) Руководитель (директор, заведующий, начальник) структурного подразделения при выполнении своих должностных обязанностей должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, касающиеся сферы высшего профессионального и дополнительного профессионального образования, регламентирующие образовательную, научную, производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность образовательных учреждений; приоритетные направления развития образовательной системы Российской Федерации; локальные нормативные акты образовательного учреждения, его структурного подразделения; основы педагогики, педагогической психологии; основные сведения о развитии образования в зарубежных странах; теорию и методы управления образовательными системами; основы налогового, экономического и экологического законодательства; финансово-хозяйственную деятельность образовательного учреждения; основы гражданского, административного, трудового, бюджетного, хозяйственного законодательства; основы менеджмента, управления персоналом, проектами; правила по охране труда и пожарной безопасности.

Требования к квалификации руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения

3) Требования к квалификации.

Высшее профессиональное образование по специальности «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент», «Управление персоналом» и стаж работы не менее 3 лет или высшее профессиональное образование и дополнительное профессиональное образование в области государственного и муниципального управления, менеджмента и экономики и стаж работы не менее 3 лет.

Для руководителей филиалов (институтов) – высшее профессиональное образование, наличие ученой степени, стаж работы на педагогических должностях или руководящих должностях в организациях по направлению профессиональной деятельности, соответствующей деятельности образовательного учреждения, не менее 5 лет.

Должностная инструкция руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения – образец 2019 года.

Должностные обязанности руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения , права руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения , ответственность руководителя (директора, заведующего, начальника) структурного подразделения .

Источник: https://hr-portal.info/job-description/dolzhnostnaja-instrukcija-rukovoditelja-strukturnogo-podrazdelenija

Правовой совет
Добавить комментарий