Каждый юрист компании будет обслуживать по 650 договоров в год

Обслуживают иностранные фирмы юристы

Каждый юрист компании будет обслуживать по 650 договоров в год

Эти же юридические гиганты возглавляют аналогичные списки для большинства других стран мира. Упомянутые в международных справочниках российские юридические фирмы можно сосчитать по пальцам одной руки.

Способны ли отечественные юридические фирмы хотя бы на внутреннем рынке на равных конкурировать с западными гигантами, за которыми подчас стоит вековая история? Исследование, проведенное Forbes, показало, что российские юристы, специализирующиеся на обслуживании корпораций, хотя и уступают иностранцам по занимаемой доле рынка, по доходам вполне с ними сопоставимы.

Заказчики становятся требовательнее По мнению экспертов, предложение юридических услуг в настоящее время удовлетворяет спрос. Все же в последнее время у руководителей предприятий возникает потребность получить консультации по узкоспециализированным вопросам, которые готовы предоставить далеко не все профессионалы этой сферы. По словам главы наблюдательного совета

«Международной адвокатской компании «Жариков и Синиченко» Виталия Синиченко, за последние годы отмечается возросший спрос на качественные юридические услуги, причем как со стороны физических, так и юридических лиц.

Какие еще услуги предоставляет наша компания можете посмотреть здесь . Фирма также занимается регистрацией фирм в Армении, лицензированием, а также ликвидацией фирм. Как зарегестрировать фирму в Армении без особых усилий и средств можете посмотреть здесь .

Как легко ликвидировать фирму в Армении можете посмотреть здесь . О стоимости наших услуг Вы можете посмотреть здесь .

Наша компания активно сотрудничает с юридическими фирмами России, США, Израиля Германии, Австрии, Латвии, Грузии и других стран, имеет тесные контакты с коллегиями адвокатов в республиках СНГ.

Кто и зачем закрывает юридический бизнес РФ

Срок, к которому сенаторы должны озвучить собственные выводы, не установлен.

Но это и не важно: проблема присутствия на российском правовом рынке иностранных правоведов актуальна все последние годы, поэтому решить ее пришла пора уже довольно давно. Но озвучила идею все же не она, а сенатор Евгений Тарло.

В дни «экономической войны», которые мы сегодня проживаем, дни «незаконных санкций», пришедших с Запада, Россия вынуждена прибегать к импортозамещению, констатирует Тарло.

Lorenz — Brussels Bishkek Geneva

За эти годы юристы Лоренц создали глобальную сеть юридических фирм, ориентированных на высокое качество услуг, отлично разбирающихся в международных деловых операциях (будь то, в зависимости от вида проекта, соотношение цены и качества или небольшие фирмы). В результате Лоренц может предоставлять международным проектам всесторонние и хорошо организованные услуги ( например .

международные сделки, международные судебные разбирательства или арбитраж, или программы по соблюдению законодательства, подпадающие под разные юрисдикции) и высокое качество консультаций и услуг в каждой юрисдикции и в каждой отрасли права.

Во-первых, это юристы-адвокаты. Они состоят в Коллегии адвокатов.

Адвокатский статус позволяет им участвовать в судах по уголовным делам — это основное его преимущество. В-третьих, есть юристы, работающие в сфере юридического консалтинга.

Если корпоративные юристы работают в компании и занимаются обслуживанием исключительно ее интересов, то юристы, занимающиеся консалтингом, состоят в штате специализированных фирм, которые приглашаются компанией для решения определенных специализированных или просто сложных вопросов.

Правовой журнал «Legal Insight»

Валерий Сиднев . начальник юридического департамента компании «ЕвроХим»: «Избранные (при наличии связей) становились судьями, прокурорами или адвокатами. Немногие могли заниматься преподавательской и научно-правовой работой.

Основная часть влачила полунищенское существование в качестве отнюдь не престижных в обществе юрисконсультов государственных ведомств и предприятий.

“Широкий” профиль образования подразумевал подготовку и последующее использование “многостаночников”, обрабатывающих потребности плановой системы без уточнения “знает — не знает, умеет — не умеет”.

К чему приводит увлечение «юридическим фастфудом» в рк

— Когда некоторые люди говорят о нехватке в Казахстане юристов-экспертов в определенной сфере, то я не согласен с этим, — рассуждает адвокат Серик Айтбаев . — В Казахстане много юристов, работающих только в определенной отрасли.

Больше всего их в сфере лицензирования, получения разрешений, трудовой миграции, регистрации и ликвидации предприятий. Несмотря на несколько пренебрежительное отношение юристов к данной сфере деятельности, это высококонкурентный и очень рентабельный бизнес.

По словам спикера, вторая отрасль права, имеющая высокомаржинальную доходность, — это представление интересов клиентов по вопросам налогового и таможенного законодательства.

Специалисты нашей компании готовы оказать правовую поддержку в следующих областях: Деятельность в Области Корпоративного Права и Инкорпорирования Международные Судебные Процессы и Арбитраж Досудебные и Судебные Процессы в Республике Молдова Интеллектуальная Собственность Авторские Права и Торговые Марки Международные Сделки Инвестиции и Проектное Финансирование Деятельность в Сфере Банковского Дела Сопровождение и Консультирование Финансовых и Платежных Операций Деятельность по Представлению Интересов Клиентов в Отношениях с Правительством Правительственные Контракты и Поручения Юридическая Экспертиза и Правовой Аудит Наши юристы и консультанты являются целеустремленными и перспективными экспертами.

Каждый юрист компании будет обслуживать по 650 договоров в год

Для юриста, участвующего в судебных разбирательствах, годовая норма, предположительно, составит 100 исковых и претензионных дел, вне зависимости от их сложности.

Такая цифра, вероятно, будет установлена и для юристов, сопровождающих текущую деятельность организации — согласно проекту приказа, каждый специалист должен разработать для компании порядка 100 локальных документов в год.

Помимо нормирования работ, выполняемых правовыми службами предприятий, проект приказа содержит рекомендации по организации рабочих мест юристов.

Источник: http://uralexpert74.ru/obsluzhivajut-inostrannye-firmy-juristy-20596/

Каждый юрист компании будет обслуживать по 650 договоров в год – юридические советы

Каждый юрист компании будет обслуживать по 650 договоров в год

ПодробностиКатегория: Блог адвоката 22.11.2015 20:20

В настоящее время очень частыми стали случаи юридического мошенничества. Человеку, который имеет проблему, требующую юридического разрешения, звонят и предлагают бесплатную юридическую консультацию.

Заинтересовавшись, человек приходит по адресу юридической фирмы и в процессе общения с ее сотрудниками заключает договор об оказании юридической помощи. При этом, как правило, в предмет договора входят действия совершенно нецелесообразные и бесполезные для решения проблемы.

Но человек об этом еще не знает. Он платит деньги по договору, полностью или часть, и уходит в полной уверенности, что доверил решение своего вопроса профессионалам.

Дома, прочитав внимательно договор и посмотрев отзывы о юридической фирме в Интернете, он понимает, что допустил ошибку и теперь рискует своими деньгами.

Так вместо одной проблемы появилось две, и человек начинает думать, можно ли вернуть деньги и расторгнуть договор с юридической фирмой?

Да, можно!

Как правило, граждане прибегают к юридической помощи в сложных жизненных ситуациях, когда им или их близким требуется помощь в защите нарушенных прав. На этом этапе крайне важно правильно выбрать специалиста, который имеет достаточную квалификацию и опыт, чтобы решить Вашу проблему, не навредив еще больше.

Рекомендации, изложенные в статье «Юридические фирмы-мошенники – как избежать обмана?», помогут Вам сохранить свое время и деньги, при этом не ошибиться с выбором.

На что стоит обратить особое внимание при заключении договора оказания юридических услуг? Где в договоре может скрываться обман?

В первую очередь, обратите внимание на предмет договора – это именно те услуги, за оказание которых Вы платите деньги. Все услуги, которые Вы намерены получить, должны быть перечислены в договоре подробно, желательно с указанием сроков их оказания. Убедитесь, что услуги, которые будут Вам оказаны, не являются бессмысленными и приведут к ожидаемому Вами результату.

Пример того, как НЕ ДОЛЖЕН быть сформулирован предмет договора оказания юридических услуг:

  • «…по настоящему договору исполнитель обязуется оказать содействие заказчику в решении его проблемы…»
  • « …по настоящему договору исполнитель обязуется направить письма в…(перечисляются инстанции, направление писем в которые является бессмысленным)…»
  • «…по настоящему договору исполнитель обязуется подготовить для заказчика все необходимые документы (без конкретизации)…»

Второй момент, на который нужно обратить особое внимание – порядок расчетов по договору. Как правило, юридические фирмы-мошенники обещают, что расчет будет производиться только после достижения результата. Однако условия договора зачастую говорят об обратном. Если в договоре указано, что деньги Вы обязаны внести …в течении _ дней с момента вынесения решения суда, …в течении __ дней с момента предъявления исполнительного листа в службу судебных приставов…, знайте, что оплату Вы произведете независимо от того, получите ли Вы реально деньги от должника.

Третий момент, имеющий важное значение – наличие у лица, подписавшего договор, необходимых полномочий. Если договор подписывается руководителем организации – попросите предоставить Вам документы, подтверждающие его назначение (протокол общего собрания участников, приказ, выписку из ЕГРЮЛ). Если договор подписывает иное лицо – Вам должна быть представлена доверенность.

Источник:

Штатный юрист или юрист на аутсорсе: что выгоднее для бизнеса?

Во времена кризиса каждый руководитель и собственник должен задумываться о кадровой оптимизации.

Каждую должность необходимо хорошенько взвесить на весах финансово-организационных показателей и определить: нужна ли эта должность в компании или стоит воспользоваться внешним консультантом? Как руководитель в прошлом компании, которая занималась образованием, и у которой был свой сотрудник в отделе правового обеспечения, а ныне как адвокат, работающий с компаниями в рамках аутсорса, я постараюсь взвешенно и объективно сравнить, что лучше для компании: штатный юрист или юрист на аутсорсе.

Думаю, что повествование следует построить таким образом: говорить о каждом критерии для бизнеса, сразу же сравнивая оба варианта, а в конце каждый сам для себя сформулирует наиболее яркие плюсы и минусы обоих вариантов.

Итак, первым критерием сравнения будет доступность. Разумеется, штатный юрист «всегда под рукой». Его можно дергать постоянно и по всем подряд вопросам. Вопрос компетенции я сейчас не поднимаю, его коснемся в другом критерии.

Юридическая фирма на аутсорсе может доступна будет и всегда, но в офисе будут появляться не очень часто: раз-два в неделю. Тут однозначно выигрывает штатный юрист.

Вторым критерием возьмем компетентность. Хочется верить, что юриста в штат берут компетентного. Хотя по моему опыту зачастую, конечно, знаний у HR и руководства недостаточно, чтобы оценить здраво уровень экспертизы кандидата на должность.

Что я могу наблюдать: берут по тестам, которые другие компании выложили в открытый доступ. Так как эти тесты могут быть не только не адаптированными, но и не актуальными ввиду изменения законодательства. Как итог: штатника берут как кота в мешке — может повезти, а может и нет.

Вероятнее всего об этом собственник бизнеса узнает только в самом конце, что, конечно, для собственника совсем не выгодно.

Внешняя фирма же чаще имеет определенную репутацию, чем физическое лицо, поэтому и уровень компетенции как-никак чуть более убедителен и правдоподобен. К тому же фирме на аутсорсе вероятнее всего будет не один юрист, что как-то успокаивает немного из-за диверсификации рисков.

По данному критерию побеждает внешняя фирма на аутсорсе.

Третьим критерием рассмотрим потребность в юридической экспертизе по новым сферам бизнеса. Например, организация решила зарегистрировать права на интеллектуальную собственность, но при этом до этого такого запроса не было.

В такой ситуации штатный юрист со всей присущей ему уверенностью без колебаний скажет, что это не его компетенция, и необходимо привлечь стороннего специалиста.

И в данном случае штатный юрист будет прав и не принесет бед на голову предпринимателя или руководителя.

А вот в случае с внешней компанией, она попытается взять эту экспертизу также на себя, потому все боятся расторжения договора на обслуживание, а если привлекать каких-то других специалистов, то можно и лишиться договора на обслуживание действующим внешним юристам.

Если предположить худшее: что внешняя компания не обладает указанными компетенциями, то организация может потерять значительную массу денег и времени из-за ошибок. Победа штатного юриста с его спокойным делегированием.

Четвертым критерием будет возможность безболезненного масштабирования бизнеса. Если всё держится на штатном юристе, то интенсивное масштабирование — это стресс для обслуживающего персонала, с увеличением объема нужно будет удваивать-утраивать штат юристов: а их нужно еще найти и набрать.

В случае же с юридической фирмой на аутсорсе, это проблема этой фирмы — набирать людей, искать ресурсы. Цена обслуживания может и подрастет из-за увеличения количества решаемых задач, но в целом это не такое кратное увеличение цены при штатном юристе.

Победа аутсорсу.

Пятый критерий — вероятность оставленных юридических «скелетов в шкафу» и ответственность юриста. Штатный юрист, имея какие-либо огрехи на своем правовом «огороде» в организации едва ли будет о них говорить руководству.

Будет тишина по этому поводу, а если рванет в этом месте, то в конце концов можно и уволиться по собственному желанию.

К сожалению, в настоящий момент штатного юриста нельзя привлечь к какой-либо значимой ответственности в случае, если ввиду его халатности, например, организация потеряет значительное число денег.

Внешний юридический аутсорс, напротив, можно и посадить на эффективность и на отсутствие негативных кейсов — закрепить это в договоре. Можно, например, предусматривать обязанность юридической фирмы возмещать причиненные по вине внешних юристов убытки.

Здесь я отдаю победу аутсорсу.

Шестой критерий — это цена юридической поддержки.

Тут всё будет зависеть от нагрузки: если юридическая нагрузка совсем маленькая (один договор в год), то штатного юриста даже не имеет смысла искать, при этом и на обслуживание к юридическому аутсорсу также не надо отправляться. В данном случае нужно просто единоразово нанять адекватного специалиста, который вам единоразово всё сделает за приемлемый гонорар.

Если объемы средние, то тут надо сравнивать: сколько стоит компетентный юрист из вашей сферы (это зависит от редкости вашей сферы бизнеса, от количества специалистов в этой отрасли, от вашей Компании: бренда и офиса с корпоративной культурой и многих других факторов). В Москве, по моему личному убеждению, достойные компетентные юристы в штат, которые смогут работать полностью самостоятельно и без опеки, будут вас рассматривать при зарплате от 70 000 рублей.

При этом вы должны понимать, что юрист, понимая все негативные последствия (порой надуманные, но это же юрист), едва ли согласится на серую зарплату в конверте, а значит нужно будет платить еще порядка 40-45% в фонды и налоговую, поэтому не учитывая амортизационных расходов рабочего места юриста это выходит около 100 000 рублей в месяц.

Абонентское обслуживание при этом стоит в зависимости от объема: от 30 000 до 40 000 рублей.

Однако, если объемы большие, то один штатный юрист просто не справится, поэтому там будет целая команда штатных юристов, это вызовет бОльшие издержки на ФОТ (фонд оплаты труда) и налоги со взносами.

Победа внешнего юридического аутсорса.

И, наконец, седьмой критерий — процедура прощания и/или замены. Если вам вдруг не нравится ваш юрист, или у вас плохо с бюджетом — вы просто так юриста не уволите. Этот человек вероятнее всего сведущ в своих правах, и вам надо будет либо заплатить хорошую компенсацию за увольнение (от двух до, по практике, шести ежемесячных зарплат со средней премией).

Внешнюю же юридическую компанию «удалить» очень легко, предусмотрев это в вашем договоре.

И снова — аутсорс.

Итог подводить не буду, потому что из 7 (а может у вас и больше) критериев, какие-то для вашего бизнеса являются супер-критичными, а какие-то не важны по вашему опыту. Поэтому итог может подвести каждый сам.

Этой статьей я хотел подсказать собственникам, как сориентироваться в мире юридического обслуживания и юридической помощи.

Источник: https://ubppro.com/arbitrazhnye-dela/__trashed-4804.html

Каждый юрист компании будет обслуживать по 650 договоров в год

Свои доходы юристы держат в строгой тайне, и редакции пришлось придумать убедительную “легенду”, чтобы получить информацию. Мы предложили юридическим компаниям взяться за типичное дело о нарушении договора поставки строительных материалов «нашими» контрагентами.

Обозначили сумму ущерба в 15 млн рублей и поинтересовались расценками за представление интересов в Арбитражном суде города Москвы. Как выяснилось, многие фирмы придерживаются фиксированной оплаты – так называемой capped fee. Около половины опрошенных практикуют почасовую оплату.

Однако при любой системе цены в компаниях отличаются в несколько раз. Разумного объяснения этому эксперты дать не смогли.

Сколько стоит юрист

Юридическим компаниям была предложена следующая фабула: произошло нарушение договора поставки со стороны наших контрагентов, столичной фирмы. Согласно “легенде” она недопоставила строительные материалы на сумму 15 млн рублей. Нас интересует стоимость представления интересов по этому делу в АСГМ.

Для наглядности мы специально провели выборочный опрос не только в топовых компаниях, но и в некоторых фирмах “второго эшелона”.

Цена процесса в АСГМ (в рублях)
 

КомпанияСтоимость
Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры1 инстанция: от 2 800 000 до 3 500 000
Noerr1 инстанция: от 700 000 до 2 100 000 
Goltsbal BLP1 инстанция: от 1 000 000 до 2 000 000
Пепеляев Групп1 инстанция: от 1 000 000 до 1 600 000
Delcredere1 инстанция: от 700 000 до 1 500 000 Апелляция: от 500 000 до 1 000 000 Кассация: от 350 000 до 750 000
Бартолиус1 инстанция: 1 500 000 Апелляция: 800 000Кассация: 800 000
Инфралекс1 инстанция: 1 000 000 Апелляция: 1 000 000Кассация: 1 000 000
ЮСТ1 инстанция + апелляция +  кассация: 2 500 000
Муранов, Черняков и партнерыот 1 500 000 за три инстанции
Хренов и партнеры1 инстанция: 700 000
Hannes Shellman1 инстанция: от 650 000
КИАП350 000 (включено 5 заседаний) + по 50 000 за каждое последующее заседание
Нексия Cis1 инстанция: 300 000 Изучение материалов дела: 150 000
Падва и партнеры1 инстанция: от 250 000
Шевырев и партнеры1 инстанция, апелляция, кассация: 180 000
ФБК право1 инстанция: от 150 000
Легис группот 89 000 до 156 000 
Федеральное патентное бюро «Гардиум»130 000 
Cliff1 инстанция: от 120 000
Налоговик1 инстанция: от 70 000 Апелляция: 30 000Кассация: 30 000

Как оказалось, до сих пор практикуется и подход, при котором размер гонорара привязан к цене иска. Например, юридическая фирма “Кворум” запрашивает 10% от взыскиваемой в арбитражном суде суммы (первая инстанция – 4%; апелляционная – 4%; кассационная – 2%).

Примечательную оговорку озвучили в “Хренов и партнеры”: “Если претензия не была направлена, то плата за подготовку претензии дополнительно составляет 200 тысяч рублей”. А ведение дела – 700 тысяч руб. При условии, что претензия была подготовлена в фирме за представление интересов в 1-й инстанции, ценник снизится и составит 600 тысяч рублей.

Апелляция и кассация практически во всех фирмах стоят гораздо дешевле первой инстанции. Практикуется также почасовая оплата:

Стоимость в час (рублей)

КомпанияСтоимость
Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнерыот 5600 до 53 000
Падва и партнерыот 20 000 до 45 000
Goltsblat BLPот 3200 до 40 000
Хренов и партнеры17 000
DelcredereПомощник юриста: 5 000 Юрист: 10 000Старший юрист: 16 000
Резник, Гагарин и партнерыПредставление интересов в суде:       8 000 Другие услуги: 7 500
НалоговикМладший юрист: 4 000 Старший юрист: 6 000
Нексия Cis5400

Кстати, почасовая система, по мнению некоторых юристов, отживает свое, и все стараются работать на фиксированных суммах.

Об этом говорят, например, Сергей Массарский – директор юридического департамента ПАО «Ханты-Мансийский Банк Открытие», и Николай Черненький, директор юридического департамента Международного Инвестиционного Банка.

Почасовую систему оплаты Черненький называет «американизмом». Да и сами юрфирмы, в частности, “Кворум”, в ходе опроса заявляли о том, что они «отходят от почасовки».

С другой стороны, коллегия адвокатов “Резник и партнеры”, например, сообщила, что они вообще не используют фиксированную оплату и работают только по ставкам.

Генеральный директор юридического бюро TM Defence Яна Брутман (работает в основном с крупными иностранными компаниями) рассказала Legal.Report, что зарубежные клиенты также предпочитают почасовую систему.

“Такая практика понятна и принята во всем мире, – говорит Брутман. – Ее можно сравнить с такси.

Поездка “по счетчику”, как правило, получается дешевле для клиента, чем если он будет изначально договариваться о цене всей поездки”. 

Цены на ведение одного и того же дела сильно разнятся

Legal.Report попытался разобраться, почему цены на услуги так существенно отличаются. Однако убедительных объяснений, судя по всему, просто не существует.

По крайней мере, их не знает Александр Хвощинский, эксперт рынка юридических услуг: “Что и почему происходит в голове партнера юридической фирмы, делающего предложение по цене, не понять.

Понимание сложности дела, точность прогноза трудозатрат, спонтанная оценка платежеготовности клиента, импровизация, настроение, текущая загрузка, стратегические приоритеты, показатели практики, привлекательность дела, инвестиционный настрой – все эти факторы и еще сотня других может повлиять на предложение стоимости”.

«Муранов, Черняков и партнеры» прокомментировали свои расценки тем, что стандартное дело будет сильно отличаться от нестандартного. В целом это
1 500 000 руб. за три инстанции, но для “нестандартного дела” это может быть и 1 5000 000 руб. в месяц, и 1 500 000 руб. в неделю, говорят в фирме.

Что касается гонорара успеха, то его оговорили лишь несколько из более чем 30 опрошенных фирм. У Нексия Cis он составляет 2% от общей суммы взысканных с ответчика средств, у Cliff – 2-3%. 10% составляет гонорар успеха в патентном бюро “Гардиум”.

Предоплату за ведение дела запрашивают практически все фирмы. Ее размеры, как правило, не раскрываются и оговариваются индивидуально. Впрочем, в “Гардиум” не стали скрывать свою схему: 50% от общей суммы фиксированного гонорара – предоплата, 30% выплачивается после принятия судом иска и назначения заседания, 20% – после вынесения решения.

По словам Александра Хвощинского, предоплата может быть оговорена в разных ситуациях: и при доверительных отношениях между клиентом и юристом, и там, где доверия нет вовсе.

«Юристы регулярно побуждаются нести более тяжелые и несправедливые финансовые риски», поэтому вынуждены требовать деньги вперед, говорит эксперт.

Однако при этом, отмечает он, «клиенты высшей категории надежности и платежеспособности нередко категорически отказываются вносить предоплату».

О перспективах и состоянии рынка юристы и эксперты говорят осторожно. Дмитрий Черный, партнер коллегии адвокатов «Муранов, Черняков и партнеры», и управляющий партнер адвокатского бюро КИАП Андрей Корельский говорят о том, что за последние годы ставки увеличились, а Сергей Савельев из «Савельев, Батанов и партнеры» считает, что они при этом все же «не растут высокими темпами».

Сложность дела – что это?

Бюджеты по судебным проектам больше всего зависят от такого критерия, как сложность дела, говорят все юристы наперебой. Что же конкретно из себя представляет эта сложность и кто будет оценивать ее? Ведь оценить этот пространный критерий каждый может абсолютно по-разному.

Обычно при расчете ставки за ведение процесса учитываются такие факторы, как предполагаемые трудозатраты, количество параллельных судебных процессов по одному клиенту, стадия рассмотрения дела, сложность дела, необходимость проведения экспертиз, частота и длительность командировок и другое, говорит Андрей Зеленин из Lidings.

Денис Крауялис, адвокат юридической группы «Яковлев и Партнеры», подтверждает, что это понятие является оценочной, субъективной категорией.

Могут быть учтены такие факторы, как “наличие или отсутствие достаточной и доступной единообразной судебной практики по делам, аналогичным рассмотренному, порядок рассмотрения дела: общий, упрощенный, приказной, относится ли дело к серии дел с аналогичными обстоятельствами, были ли заявлены возражения по существу спора ответчиком, потребовалось ли предоставление дополнительных доказательств, сбор которых был затруднителен, и другое”.

Legal.Report продолжит изучать рынок юридических услуг.

Источник: https://legal.report/legal-report-vpervye-raskryvaet-razmer-gonorarov-krupnyh-yuridicheskih-kompanij-rossii/

Юридическая Компания в Республике Молдова, Консультация Адвоката, Юридическая Фирма в Молдове

Наши юристы и консультанты являются целеустремленными и перспективными экспертами. Компания предлагает клиентам возможность использовать с выгодой высококачественные консалтинговые услуги, предоставляемые нашими юристами по конкурентным ценам.

Юридическая Экспертиза Деятельности Предприятий Правовое Сопровождение Сделок c Недвижимостью Регистрация Представительств Иностранных Компаний Регистрация, Реструктуризация и Ликвидация Предприятий Регистрация Продуктов Интеллектуальной Собственности Легализация Иностранных Граждан Правовая Поддержка Процесса Лицензирования и Сертифицирования Товаров и Услуг Представление Интересов Клиентов в Судебных Инстанциях Республики Молдова Представление Интересов Клиента в Разрешении Конфликтных Ситуаций с Государственными Органами и Участие в Подготовке и Проведении Переговоров Подготовка Правовых Заключений по Различным Отраслям Права Консультации в Области Экологического и Трудового Права Налоговое Планирование и Оценка Налоговой Политики Предприятия Клиента Бухгалтерское Обслуживание Комплексное Юридическое и Бухгалтерское Обслуживание Наша компания предоставляет юридические консультации в сфере налогового законодательства, анализирует виды налогов в Республике Молдова, а также правила, касающиеся возникновения, изменения и приостановления налоговых обязательств для юридических и физических лиц. Наша компания предоставляет консалтинг и юридическую помощь в области финансовой деятельности в Республике Молдова, а также информирует о недавних корректировках или изменениях в законодательстве связанной с ведением бухгалтерского учета и финансовой деятельности. Компания анализирует законы и положения Республики Молдова в сфере деловой деятельности и предоставляет юридические консультации по вопросам открытия или ликвидации предприятий с целью обеспечения удачного бизнес климата.

Компания предлагает консалтинговые и юридические услуги в сфере бизнеса и внешнеэкономической деятельности.

Те, кто работает в юридическом консалтинге, занимаются обычно более узкой сферой: таможенным законодательством, строительством, определенными вопросами налогообложения. Наконец, есть еще так называемые вольные, или вольно практикующие юристы. Они не являются членами Коллегии адвокатов, не состоят в штате организаций, но как частные лица оказывают юридические услуги. — На мой взгляд, это наиболее сложная юридическая специализация.

Уже сейчас в России есть как минимум десяток крупных юридических фирм, сравнимых по масштабам деятельности если не с московскими офисами международных юридических гигантов, то с представительствами «крепких середняков». Рынок юридических услуг для бизнеса начал формироваться одновременно с самим бизнесом в начале 1990-х. Пионерами были крупные международные юридические компании, пришедшие в Россию «на буксире» у своих клиентов.

Юридическое сопровождение деятельности компаний, юридический аутсорсинг

Каждый юрист компании будет обслуживать по 650 договоров в год

Годы сотрудничества с предприятиями бизнеса показали, что юридическое обслуживание организаций эффективно, когда его осуществляют профессионалы, постоянно практикующие в арбитражных судах.

Мы сомневаемся, что можно дать правильную рекомендацию или максимально безопасно составить договор/письмо/претензию, когда нет способности однозначно понимать дальнейшее развитие ситуации и окончательные, связанные с судом риски.

Более подробно нюансы и преимущества постоянного абонентского обслуживания компаний описаны ниже по тексту.

Как бы противоречиво не звучало, но количество судебных разбирательств у сопровождаемых судебными юристами компаний меньше, чем в аналогичных ситуациях со штатными специалистами.

Поэтому, услуга Юридический аутсорсинг компаний с 2010 года плотно заняла свое место в сотрудничестве ЮК Антанта с различного размера предприятиями. Преимущественно, это строительные, производственные и торговые компании, обслуживание которых занимает до 50% функционала наших юристов.

И, мы прекрасно понимаем, что заключать договор с ранее неизвестным контрагентом на постоянное юридическое сопровождение несколько рисково, поэтому есть способ доказать состоятельность предложения – ограничить его одной-двумя задачами или временем – 1, 2, 3, 4 недели.

Стремясь к долгосрочному взаимовыгодному сотрудничеству, мы тонко чувствуем баланс в отношениях: не повышаем оплату при временном повышении количества текущих обращений, снижаем размер ежемесячной платы при снижении общей нагрузки на юристов, стараемся оперативно решать входящие задачи, подстраиваясь под пожелания сотрудников обслуживаемой компании.

Юридическое обслуживание в ЮК Антанта в цифрах:

  • цена юридического обслуживания в среднем колеблется от 30 000 руб. до 50 000 руб.

  • цена ниже, чем стоимость 1 штатного юриста узкого профиля с опытом работы 3 года
  • при необходимости, вопросы решаются 2-3 юристами
  • все юристы взаимозаменяемы 2-3 квалифицированными коллегами (при болезнях, отпусках, занятости в судебных заседаниях)
  • 1-2 дня для решения сложного вопроса
  • мы не предлагаем 50% скидки и не просим 100% аванс, только разумная оплата после оказания качественной услуги
  • устойчивость и успех компании подтверждается годом учреждения юридического лица – 2008 (ОГРН 1087746868000, ООО “ЮК Антанта”)

И, наконец, Ваши контрагенты знают, что Вас обслуживает команда профессиональных арбитражных юристов.

КЕЙСЫ

[raw] [/raw]

Проведя очередную черту, на этот раз под десятилетием оказания мной и Юридической Компанией Антанта юридических услуг, я сделал ряд решающих выводов.

Несмотря на то, что представление интересов в арбитражном суде является основным направлением моей деятельности, за годы работы юридический аутсорсинг показал себя очень эффективным способом взаимодействия. Характерной особенностью такой работы является экономически более выгодные условия, причем, для обеих сторон договора оказания услуг.

В статье Юрисконсульт в Москве – Юридический аутсорсинг я рассматривал юридическое сопровождение деятельности компаний, именно, со стороны выбора грамотного и эффективного для этого юриста, указывал на отличие его от штатных работников.

В данном материале я опишу принципиальное отличие юридического обслуживания от других видов оказания юридических услуг, перечислю решающие преимущества для того, чтобы читатель мог сравнить сам. Если же информации недостаточно или она спорна – прошу писать в форме комментирования, расположенной под статьей.

Что такое юридический аутсорсинг?

Аутсорсинг – это делегирование решения каких-либо вопросов компании внешней (сторонней) организации. Юридический аутсорсинг – это передача части либо полного объема юридической работы компании, профессионально оказывающей юридические услуги.

Начать следует с самого важного преимущества юридического аутсорсинга – его эффективности.

Я сам в течение нескольких лет был штатным юристом организаций разного масштаба: от ведущего юрисконсульта отдела претензионной и судебной работы юридического управления Московского Главного Территориального Управления Банка России (МГТУ ЦБ РФ), где только юристов в измеряемом тысячами людей штате было порядка 80 человек, до единственного юрисконсульта в небольшом холдинге.

Всегда относился к вверенным делам добросовестно и пытался выжать из себя максимум. Но существуют субъективные базовые понятия – стимул и инициатива. У кого через полгода, у кого через год, у кого через 1,5-2 года после трудоустройства, но деловая активность снижается всегда. Стимулирующие выплаты по своему назначению работают не долго и становятся частью ожидаемого дохода.

Последние годы я занимаюсь частной практикой. В основном, по причине небольшой самоотдачи, недостаточного опыта и низкой эффективности юридического штата, обращение руководителей, даже, крупных и государственных предприятий с вопросами ко мне стали систематическими (что, собственно, и подтолкнуло меня написать эту статью).

Да, я юрист по арбитражным делам и, изначально, позиционировал себя только как представитель в суде.

Но, кто лучше знает, как вести досудебную работу? Внесудебное, претензионное урегулирование спора имеет своей задачей убедить оппонента в серьезности и обоснованности Вашего подхода к конфликту, а также максимально увеличить судебную перспективу выигрыша в потенциальном арбитражном деле.

Нет, я не стараюсь вести каждое дело к суду – далеко не во всех случаях это выгодно и мне. Вместе с тем, когда я сам вижу грамотно и нормативно обоснованно составленные документы (претензии, уведомления, другие письма, акты, запросы и др.

), я сразу советую доверителю внимательно отнестись к контрагенту и рассмотреть возможность решения вопроса миром. Значительная часть оплаты моих услуг всегда зависит от исхода дела, поэтому судебные дела с низкой перспективой выигрыша я начинать не тороплюсь. Но так сложилось, что действительно «сильные» документы у оппонентов я вижу в одном из десяти случаев.

В результате грамотной досудебной работы, просьбы взять компании на юридический аутсорсинг именно по сопровождению текущей хозяйственной деятельности стали чаще и, как следствие, стали одним из самых популярных деятельности Юридической Компании Антанта.

Кто-то заключает с нами договор на 2-4 месяца – до урегулирования конкретной ситуации, кто-то обслуживается годами, т.е. постоянно. К настоящему моменту, единовременно, мы сопровождаем более десятка организаций.

Это строительные и проектировочные компании, поставщики по государственным контрактам, предприятия ЖКХ и различные обслуживающие организации, два холдинга (банкротство компаний из группы лиц и должников).

Периодически к нам обращаются муниципальные и государственные предприятия, инициативные группы, различные фонды и объединения.

Несмотря на то, что профессионально я привык решать именно конфликтные, спорные ситуации между организациями, юристы в штате нашей юридической компании имеют опыт договорной работы и без проблем справляются с вопросами составления и сопровождения договоров.

В чем преимущества юридического аутсорсинга?

Повторюсь, что данные выводы сделаны в результате многолетнего юридического сопровождения деятельности компаний, а не размышлений.

Эффективность, или, качество положительного результата от юридической работы

Опыт совместной работы показывает, что эти показатели гораздо выше при внешнем обслуживании, чем от деятельности штатных единиц. Мы дорожим своими доверителями постоянно, не снижая серьезность подхода к имеющимся проблемам. У нас наработаны методики для каждой конфликтной ситуации, достаточно навыков и умений, а юристы – взаимозаменяемы.

Экономичность

Стоимость юридического обслуживания деятельности организации в разы ниже, чем зарплата штатного юриста.

Также, более выгоден юридический аутсорсинг и при сравнении с отдельными услугами претензионного урегулирования спора и ведением арбитражных дел.

Для обратившегося с проблемой доверителя цена оказания услуг будет рассрочена на несколько месяцев, да и нам лучше иметь системный доход, чем разовый.

Не требуется выделять отдельное место для юриста

Мы получаем задание, срок для выполнения которого оговорен в договоре (обычно, от двух дней). И мы не будем ссылаться на загруженность по другим текущим вопросам или болезни – мы просто вынуждены решить вопрос.

Возможность прекратить отношения в любой момент

В крайнем случае, заказчик юридических услуг может в любой момент расторгнуть договор без дополнительных расходов. Это не только положение Гражданского кодекса РФ, но и формулировка заключаемого нами договора на юр. обслуживание.

Отдельно следует отметить, что стоимость ведения одного арбитражного дела в г. Москве начинается от 30 000 рублей (аванс). Я не говорю про компании, которые берут оплату за «нормочас», либо за каждую бумагу и выезд в суд. Также, по результатам работы оплачивается так называемый «гонорар успеха» («оплата по результату») – процент от экономической выгоды доверителя.

При установлении ежемесячной стоимости работы порядка 15 000 рублей – уже ощущается снижение финансовой нагрузки на доверителя. Если же речь идет более, чем об одном арбитражном процессе, то преимущества абонентского юридического обслуживания компании налицо.

Иногда возникает заблуждение, что недобросовестные юристы могут затянуть процесс досудебного претензионного или судебного урегулирования спора, чтобы получить больше оплачиваемых месяцев.

Что касается внесудебной работы, то грамотный юрист в претензии обязательно установит срок для ее выполнения и исчисляется он, обычно, в нескольких днях. А судебное разбирательство, как в региональных судах, так и в Арбитражном суде г. Москвы за последние годы приблизилось к установленным законом трем месяцам.

Исключение лишь составляют сложные споры с проведением экспертиз или привлечением большого количества участников процесса, либо дела о банкротстве.

Собственно, по всем указанным причинам количество обращений ко мне с предложением составить коммерческое предложение и рассмотреть возможность заключения договора на юридическое обслуживание деятельности компаний возросло и стало важным направлением деятельности Юридической Компании Антанта.

Источник: https://jurist-arbitr.ru/vzyskanie-dolga/yuridicheskoe-soprovozhdenie-deyatelnosti-kompanij-yuridicheskij-autsorsing/

Правовой совет
Добавить комментарий